孵化器、投資人、創(chuàng )業(yè)者和媒體堪稱(chēng)創(chuàng )投圈的“四大金剛”，他們之間有角色的轉換，又有著(zhù)欲語(yǔ)還休的故事。以前，一個(gè)廣告牌砸下來(lái)，砸死十個(gè)人，有三個(gè)是經(jīng)理。現在砸下來(lái)，十個(gè)人中，有三個(gè)是天使投資人。今天聊得不是暗黑史，如有雷同純屬巧合。

孵化器？中國要做YC？別讓我笑了

這個(gè)其實(shí)是我動(dòng)筆寫(xiě)這篇文章的真正原因，因為我至今無(wú)法忘懷中國孵化器給剛入行的我沖擊性的印象。在大多數創(chuàng )業(yè)者和曾經(jīng)沒(méi)有入行的筆者眼中，孵化器就是那些誕生下一個(gè)百億科技公司的地方。

但是在中國什么叫孵化器呢？大致上有兩種，開(kāi)一家房地產(chǎn)公司管自己叫孵化器。另一種是開(kāi)一家培訓公司管自己叫孵化器。

那為什么不管自己叫房地產(chǎn)公司或者培訓公司呢，對不起人家既干不過(guò)傳統房地產(chǎn)，也干不過(guò)老字號培訓。

大多數國內的創(chuàng )業(yè)孵化器都是這樣的：注冊一個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)型企業(yè)，找當地政府的關(guān)系拿塊地，萬(wàn)事大吉開(kāi)始租辦公室。

比如說(shuō)筆者之前有過(guò)合作關(guān)系的某個(gè)上海的小微創(chuàng )新企業(yè)孵化器，他們的主要模式就是上面這一類(lèi)型，不過(guò)他們自己并不這么覺(jué)得：

“嗯，我們最大的特色是創(chuàng )新。”

“誒~你們這里還能遠程孵化，就是不到你們的地點(diǎn)去辦公。那也要交 59800 么？”

“是的。”

“但是，我不用你們的辦公室啊。”

“嗯……我們最大的特色是創(chuàng )新。”

不過(guò)老實(shí)話(huà)我覺(jué)得這種模式還算好的，起碼創(chuàng )業(yè)團隊能撈到一個(gè)便宜的辦公地點(diǎn)。另一類(lèi)就比較奇葩了，以這段時(shí)間鬧得沸沸揚揚(天天有公關(guān)打電話(huà)過(guò)來(lái)要發(fā)稿的)某百倍加速器來(lái)說(shuō)，他們主打的是培訓和課程，宣傳中一直說(shuō)自己是中國版 YC，孵化器官網(wǎng)上一堆知名投資人背書(shū)，而其中最大的特色是：不提供創(chuàng )業(yè)場(chǎng)地。

為什么國內根本不可能出的了 YC 呢？原因很簡(jiǎn)單，恰恰是因為國內就缺少這些導師。在 YC，每個(gè)你所能見(jiàn)到的老師都是只在 YC 工作的全職導師——他們都是 YC 的合伙人，他們都是因為曾經(jīng)在產(chǎn)品或者技術(shù)上的成功而積累了巨大成功的人，而不像國內的許多投資人那樣從一開(kāi)始就是以投資經(jīng)理起家走上神壇。

最為可怕的是，即便是那些曾經(jīng)的以產(chǎn)品以代碼起家的創(chuàng )業(yè)者們，在經(jīng)歷了中國創(chuàng )業(yè)環(huán)境偉大而神奇的現實(shí)扭曲立場(chǎng)之后也開(kāi)始變得神神叨叨了。

比如某百倍加速器上提到的那個(gè)一步一步寫(xiě)代碼做論壇起家最后被企鵝收購躍身中國草根站長(cháng)偶像的傳奇男子，現在也淪落到了靠生辰八字來(lái)篩創(chuàng )業(yè)者的地步。而另一位在華為、百度都干過(guò)技術(shù)崗位的知名投資人他的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷在百度百科中是這樣描述的：在華為工作了三年，從事的是技術(shù)工作，他用三年的積蓄在北京買(mǎi)了套房子……

忘了說(shuō)了后面這位投資要看星座，而且不投處女座。

好吧，你說(shuō)你要真是一個(gè)學(xué)計算機的，學(xué)設計的，搞開(kāi)發(fā)的，你需要一群要產(chǎn)品沒(méi)搞過(guò)產(chǎn)品，談 Coding 三年都沒(méi)碰過(guò) IDE，做訪(fǎng)談的時(shí)候還一臉自豪的說(shuō)“我一般投項目要先看看創(chuàng )業(yè)者的星座和生辰”的人，來(lái)指導你怎么從一個(gè)靈感做成一個(gè) Demo？

嗯，那你還是別創(chuàng )業(yè)的比較好。

為什么我認識的人都成了投資人？

在中國，創(chuàng )業(yè)投資是一門(mén)新興的語(yǔ)言藝術(shù)，講究的是說(shuō)學(xué)逗唱。

“100 天，100 倍”——這種 slogan 打出來(lái)恐怕他們自己都不信吧？現在天使輪大多都融 100 估 1000，十倍是 1 個(gè)億，百倍是 10 個(gè)億。中國真正值十億的公司用 Excel 列一下都嫌牛刀殺雞，一個(gè) txt 就能搞定的事，創(chuàng )業(yè)者憑什么有自信跟了這些投資人就能讓自己的項目變成十億公司了？

然而事實(shí)也是如此，真正的明眼人都知道在中國把錢(qián)投在哪才能獲得真正的百倍回報率。而那些看起來(lái)并不明智的人，似乎也并不在意自己的錢(qián)能夠獲得足夠的回報——換句話(huà)說(shuō)，你的項目究竟怎么樣根本沒(méi)關(guān)系。

畢竟中國的許多投資人(尤其是明星投資人)重名大于重利，投資對于他們來(lái)說(shuō)在于挑選合適的捧哏者讓自己變得更紅，以享受在各種無(wú)意義的創(chuàng )業(yè)大會(huì )上高聲宣講自己根本不可能復制的成功學(xué)經(jīng)驗。在這種情況下，創(chuàng )業(yè)者只要能在 Demoday 上振振有詞，PPT 做的精美絕倫，甚至連產(chǎn)品都沒(méi)有靠一個(gè)靈感就能滔滔不絕講一個(gè)下午，那分分鐘都能促成一樁廁所里 5 分鐘敲定千萬(wàn)估值的美談。

但是如果創(chuàng )業(yè)者不是捧哏的料，那就對不起了：

如果你的產(chǎn)品概念是全新的——“不好意思，我們不投看不懂的項目”。

如果你的產(chǎn)品特別好——“不好意思，你的競爭對手有先發(fā)優(yōu)勢”。

如果你的產(chǎn)品占有率高——“不好意思，你有商業(yè)模式么？這么大流量不變現是負擔啊呀~”。

如果你的產(chǎn)品營(yíng)收不錯——“不好意思，你已經(jīng)過(guò)了成長(cháng)期了，我看不到你們業(yè)務(wù)的發(fā)展”。

如果你啥問(wèn)題都沒(méi)有——“如果騰訊山寨你怎么辦？”

如果他們想投你這個(gè)問(wèn)題會(huì )變成“你覺(jué)得騰訊什么時(shí)候收購你？”

當然，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破碎之前，在真正的經(jīng)濟寒冬來(lái)臨之前，投資人總是有理由說(shuō)自己的選擇是正確的。

前段時(shí)間我聽(tīng)說(shuō)之前一個(gè)一直和我有聯(lián)系的創(chuàng )業(yè)者身份變成投資人了，我感到挺新鮮的。因為他們的業(yè)務(wù)決定了他們挺難退出的。難道這么快就開(kāi)始盈利分紅了嗎？他搖了搖頭，告訴了我一點(diǎn)不合適在稿子里寫(xiě)的料：

“哪兒啊，上一輪融了千萬(wàn)美金，一年才用了不到不到十分之一。所以，現在搞個(gè)基金自己投點(diǎn)東西，要是真賺了錢(qián)不是還能給股東多分點(diǎn)么？”

咦，這個(gè)和 2008 年引發(fā)全球性經(jīng)濟危機的不良資產(chǎn)證券化的思路真是一樣一樣的呢~

看到這里一定會(huì )有人說(shuō)，作者你不就是想火嗎？作者，你不就是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸嗎？

呵呵，實(shí)在是不好意思，要是按照國內判定投資人的方式的話(huà)。在帝都五環(huán)內房產(chǎn)三套，五環(huán)外房產(chǎn)兩套，身價(jià)過(guò)千萬(wàn)筆者也必須算是投資人。

哪天要是筆者把存款挪到了在中關(guān)村賣(mài)水果的男朋友的賬號里，再用 5D Mark III 拍兩張 PS 的香蕉樹(shù)都不認識的香蕉，是不是也能在新浪微博認證自己是互聯(lián)網(wǎng)果蔬電商情趣用品三重跨界投資人了？

別笑，我是認真的。

國內的創(chuàng )業(yè)者是什么樣的？

在這樣的創(chuàng )業(yè)環(huán)境下，真正在技術(shù)上、在產(chǎn)品上、在運營(yíng)上有大牛的人是不敢出來(lái)創(chuàng )業(yè)了，蹲在 BAT 里過(guò)著(zhù) 996 的生活好歹在工資上更接近中國(買(mǎi)房)夢(mèng)。

但是啊，君不見(jiàn)國內創(chuàng )業(yè)大會(huì )此家唱罷彼登場(chǎng)，又不見(jiàn)科技媒體的項目庫一天能上線(xiàn)好幾百個(gè)新項目。

那這些創(chuàng )業(yè)者都是什么呢？我還是舉兩個(gè)例子吧：

之前也說(shuō)了，筆者因為工作關(guān)系也算是半個(gè)投資人，也是有些渠道能夠拿到創(chuàng )業(yè)公司的 BP 的——不過(guò)主要原因是國內這些公司的 BP 大多數都是他們一下午做出來(lái)的，毫無(wú)商業(yè)價(jià)值，自己也不謹慎四處亂發(fā)。

總之，有一天我從一個(gè)上過(guò) CCTV 的股權眾籌某某匯那收到了兩個(gè)智能語(yǔ)義分析的項目，一眼看上去以為是一個(gè) PPT 模板搞出來(lái)的，再仔細一看……尼瑪從文案到產(chǎn)品到數據到分析，兩份 BP 除了公司名和 Logo 不一樣之外全都一模一樣。當即我就把這事報了警告訴了平臺，平臺第二天就把這個(gè)項目下架了。

據說(shuō)后來(lái)，這個(gè)創(chuàng )業(yè)項目還和平臺發(fā)生了點(diǎn)小矛盾，創(chuàng )業(yè)者說(shuō)：“你說(shuō)我們創(chuàng )業(yè)者容易么？國內不都是這樣一個(gè)項目好幾套皮嗎？”

后來(lái)，這個(gè)項目被某隔壁投資投了。嘖嘖，真是錢(qián)多到?jīng)]盆友。

不過(guò)，我想說(shuō)的是這個(gè)創(chuàng )業(yè)者：“真不是所有創(chuàng )業(yè)者都像你們團隊那么聰明。”

我還親眼見(jiàn)到了另一個(gè)項目，是一個(gè)同性社交類(lèi)的 App，產(chǎn)品做的好不好先不說(shuō)，在融資簽 sheet 之前團隊就崩了。細八了一下之后，原來(lái)是其中的一個(gè)創(chuàng )始人私下里把項目上了融資平臺，找到了投資，等另外一個(gè)創(chuàng )始人發(fā)現的時(shí)候整個(gè)公司都改名換姓了。

唉，也不知道他們用自己家的產(chǎn)品還能不能成為好基友。

當然，這兩個(gè)還都只是說(shuō)團隊運作上的事情，產(chǎn)品就更慘不忍睹了。

大多數都是都是什么火做什么，什么熱做什么，比如最最近的一波風(fēng)潮是匿名社交。

你說(shuō)匿名社交這么個(gè)產(chǎn)品還能怎么做產(chǎn)品細分，本來(lái)就已經(jīng)是細到不能再細的了好么？但是偏偏就這群粗制濫造的產(chǎn)品就拿了一個(gè)又一個(gè)投資。

據其中某一款的報道稱(chēng)，他們山寨 Secret 只用了兩周的時(shí)間，而且已經(jīng)拿到了投資意向，我下載下來(lái)體驗了一下。

怎么說(shuō)呢，確實(shí)是兩周的水平。

不過(guò)現在還打算入匿名社交這個(gè)場(chǎng)的小伙伴們注意了，從上周開(kāi)始投資人就不怎么愛(ài)投匿名社交了，因為那個(gè)成功地把輕博客和圖片音頻社交兩個(gè)產(chǎn)品行業(yè)做沒(méi)了的反向指標剛剛宣布他們也開(kāi)始做匿名社交了。

從風(fēng)水玄學(xué)的角度，這個(gè)產(chǎn)品類(lèi)目已經(jīng)死了。

秉持著(zhù)自黑的精神，說(shuō)說(shuō)媒體吧

什么叫科技媒體？

我認為整個(gè)編輯部里連一個(gè)懂編程的都沒(méi)有，在翻譯 Swift 的時(shí)候文章寫(xiě)的像 Chinese Swift 一般令人一頭霧水，這樣的都不能叫科技媒體。

因此，國內的科技媒體也都給自己取了個(gè)響亮的名字叫創(chuàng )業(yè)媒體。

其實(shí)國內的科技媒體本質(zhì)是搭臺的，為的就是讓捧哏和逗哏的上去演戲。這也意味著(zhù)國內的科技媒體從本質(zhì)上就離科技很遠，而和娛樂(lè )媒體差不多。

仔細看看文章列表，不就是那么回事嘛？

每天的內容也就無(wú)外乎扒扒大牌明星的八卦(電商又打起來(lái)啦，企鵝又要山寨啦)——因為大明星根本不鳥(niǎo)這些三流小報。然后再加點(diǎn)自己的大腿塞過(guò)來(lái)的小明星——好像把那些不入流的創(chuàng )業(yè)者和大佬們放在同一個(gè)版面上，前者就熠熠生輝了。

大多數情況下國內的科技媒體都樂(lè )于講述投資人和創(chuàng )業(yè)者毫無(wú)意義的成功學(xué)，卻從來(lái)不告訴你風(fēng)風(fēng)火火賣(mài)煎餅的那家之所以能踏進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)圈是因為人家是投資人創(chuàng )始人夫妻店而且吃過(guò)的人都說(shuō)差。

哦，我就知道有人會(huì )說(shuō)某媒體是科技媒體領(lǐng)域最后的良心。

其實(shí)有的時(shí)候我奇怪，為什么一個(gè)報項目只捧不殺的媒體能這么受到創(chuàng )業(yè)者歡迎？現在創(chuàng )業(yè)者的演技就這么浮夸么？后來(lái)，有個(gè)創(chuàng )業(yè)者對我說(shuō)了一段話(huà)：

“其實(shí)吧，創(chuàng )業(yè)者找你們這些科技媒體報道，也不是為了給用戶(hù)看的。說(shuō)實(shí)話(huà)，你們這些科技媒體能帶來(lái)幾個(gè)量啊，塞牙縫都不夠，市場(chǎng)要該推還是得走渠道畢竟一分錢(qián)一分貨。”

“那你讓我寫(xiě)這玩意兒干嘛？”

“這不是那啥，當年承諾投資人的 X 倍回報率沒(méi)達到，也總得讓投資人聽(tīng)見(jiàn)點(diǎn)響吧？所以，你能幫我把這句不足刪了么……”

原來(lái)科技媒體就是幫創(chuàng )業(yè)者對得起當年和投資人吹下的牛逼的。

投資人/機構指揮媒體，媒體指揮創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)者再用糟糕的產(chǎn)品反哺投資人和機構的影響力。如果最后盈利了就是用戶(hù)買(mǎi)單，沒(méi)盈利就靠著(zhù)信息溝通障礙漂洋過(guò)海讓希望國的股民買(mǎi)單。也許你并不是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，但當你閱讀完本文，也該知道你手機里面那些一個(gè)又一個(gè)體驗像翔一樣的產(chǎn)品是怎么樣生產(chǎn)和流傳開(kāi)來(lái)的了吧？

這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，神圣且光榮。

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