隨著(zhù)行業(yè)利潤整體下滑以及業(yè)績(jì)分化加劇，房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入深度調整轉型期。日前，一批品牌房企拉開(kāi)更名的序幕，加速進(jìn)軍金融業(yè)，地產(chǎn)金融化趨勢日益明顯。

6月16日，恒大地產(chǎn)公告稱(chēng)，公司名稱(chēng)由“恒大地產(chǎn)集團有限公司”變更為“中國恒大集團”。業(yè)內認為，如今的恒大已不滿(mǎn)足于單純的地產(chǎn)公司稱(chēng)謂，經(jīng)過(guò)資本運作及多元化業(yè)務(wù)分拆后，“恒大系”上市公司集群已經(jīng)成型，多元化產(chǎn)業(yè)布局更為清晰。

近年恒大在金融領(lǐng)域更是加碼布局，動(dòng)作頻頻。今年4月，恒大增持盛京銀行股份至27.24%股權，成為盛京銀行最大股東，劍指消費金融牌照。恒大短短一年時(shí)間已經(jīng)攬入保險和銀行兩個(gè)牌照，其金融觸角還涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、保理等多個(gè)領(lǐng)域。

遠洋地產(chǎn)也于近期更名為“遠洋集團控股有限公司”。據遠洋集團管理層介紹，在過(guò)去一年半時(shí)間里，公司將主要業(yè)務(wù)集中到一、二線(xiàn)城市，同時(shí)加速布局房地產(chǎn)金融的“遠洋資本”。

房企的更名除了企業(yè)戰略的調整以及企業(yè)股權變化等原因外，更是企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)的策略體現。更名“去地產(chǎn)化”、紛紛撕去“地產(chǎn)”標簽，也是房企轉型的重要一步。

業(yè)內人士分析，當前房企靠簡(jiǎn)單拿地、賣(mài)地的做法很難獲得高利潤。去年以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)升溫，但上市房企仍舊增收不增利。今年一季度，122家滬深上市房企平均凈利潤率僅為6.8%，與2015年同期的10.3%相比，下滑了3.5個(gè)百分點(diǎn)。

房企正加速轉型進(jìn)程。記者注意到，無(wú)論是項目的融資，還是自有資金的利用，房企都有金融化的趨向。除了部分規模房企外，泛海控股、金科集團、迪馬股份、星河集團、財信集團等多家以房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)集團均在加速布局金融平臺。在業(yè)界看來(lái)，撇開(kāi)企業(yè)賺取利潤的動(dòng)機，地產(chǎn)與金融的“聯(lián)姻”更多是拓展新融資渠道的嘗試。上海地區一位國有大行人士對記者表示，房企布局金融產(chǎn)業(yè)，一是企業(yè)謀求利潤多元化，金融業(yè)利潤尚可，有利可圖，二是便于企業(yè)拓展新的融資渠道，三是有利于調整融資機構。

不過(guò)，業(yè)內同時(shí)提醒，房地產(chǎn)企業(yè)更應清醒認識金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險，包括對于發(fā)起設立金融公司面臨的審批難度較大、行業(yè)競爭加劇等風(fēng)險；投資中小型金融機構面臨的存在不良貸款等金融風(fēng)險等。企業(yè)應從自身的發(fā)展戰略、運營(yíng)模式和資本實(shí)力出發(fā)，審慎選擇適合自身的金融化路徑。

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